Para poner en marcha o ampliar una pequeña empresa en Nueva York hace falta algo más que una gran idea. Requiere preparación financiera, comprensión del mercado y un plan de empresa sólido. En Spring Bank, conocemos la importancia de las operaciones, las organizaciones y los sistemas para mantener organizado tu negocio. Una planificación empresarial adecuada no sólo establece tu visión, sino que también contribuye a tu sostenibilidad financiera y a tu capacidad para acceder al capital cuando lo necesites. Hablamos con los miembros del equipo Germarie Medina, Suscriptora de Préstamos Comerciales, y Erica Rosero, Responsable de Préstamos a Pequeñas Empresas y Organizaciones sin Ánimo de Lucro, para que nos proporcionen unos cuantos Banca en Nueva York consejos para organizarte antes de buscar capital.

1. Comprende tus finanzas por dentro y por fuera
   

Para justificar un préstamo o una línea de crédito, necesitas un conocimiento exhaustivo de tu historial financiero y tus proyecciones futuras. Erica tiene experiencia previa trabajando en el Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBDC) y subraya que estar organizado financieramente es un paso fundamental. Esto incluye tener un registro claro de las declaraciones de impuestos, los balances y los estados de flujo de caja, así como comprender cualquier reto financiero pasado y cómo lo has superado.

«Tienes que ser capaz de justificar tu solicitud de línea de crédito. Da una impresión de tu carácter y compromiso con tu negocio. Aunque tus finanzas no estén a la altura, ser capaz de explicar un análisis financiero nos da la oportunidad de defender tu solicitud. Podemos explicar a nuestros asesores: ‘Escucha, sé que las finanzas no son ideales, pero esta persona sabe lo que hace y conoce su negocio», explica Germarie.

2. Define claramente tus objetivos y necesidades empresariales

Estar preparado para un préstamo no es sólo cuestión de números. Se trata de tener un plan de empresa bien articulado y ser capaz de explicar tus objetivos en pasos de acción. Aunque una descripción de la empresa es útil, lo más importante es explicar tus proyecciones, cómo utilizarás los fondos y qué pretendes conseguir. Dedicar tiempo a investigar tu mercado, prever tu crecimiento y esbozar los pasos futuros demuestra a los prestamistas que has invertido tiempo en prepararte y que tienes una visión realista de tu negocio. Cuanto mejor conozcas el historial financiero y las proyecciones futuras de tu empresa, más convincente será tu solicitud de préstamo para nuestro equipo de suscripción.

«Se trata de presentarnos la información lo mejor posible para que podamos confiarte el préstamo de nuestro dinero», comparte Germarie.

3. Conoce tu sector y a tus competidores

Un conocimiento profundo del panorama de tu sector y del mercado competitivo es clave. Como banco comunitario en Nueva YorkPara nosotros es prioritario estar al día de las condiciones del mercado, y animamos a los propietarios de pequeñas empresas a que hagan lo mismo. Un minucioso estudio de mercado indica a los prestamistas que estás preparado para operar estratégicamente en tu espacio. También es fundamental para establecer objetivos realistas y alinearlos con tus necesidades de financiación.

«¿Quiénes son tus competidores? ¿Vas a lanzar un producto el año que viene? ¿Quieres contratar nuevo personal? Tienes que conocer el panorama general de tus objetivos empresariales y ser realista sobre tu posición en el sector y la solicitud de préstamos», explica Erica.

4. Busca recursos y orientación a lo largo del camino

Entendemos que dirigir una pequeña empresa requiere llevar muchos sombreros. Por eso estamos aquí para guiarte hacia recursos gratuitos para la planificación empresarial, como Plantillas de SCORE y seminarios web a través del SBDC y la Administración de Pequeñas Empresas (SBA). As one of just a handful of community bancos en Nueva Yorkestamos comprometidos a ayudar a las pequeñas empresas a tener éxito con productos bancarios asequibles como nuestra cuenta de ahorro de alto rendimientoy superior cuenta corriente comercial para las que están preparadas para crecer.

«Entendemos que, como propietario de una pequeña empresa, sólo eres una persona haciendo el trabajo. Pero hacer el trabajo para comprender tu negocio forma parte del proceso, aunque no sepas hacer proyecciones o cálculos financieros. Depende de ti hacer el trabajo, pero no tienes por qué hacerlo solo», dice Erica.

Prepararse para un préstamo requiere esfuerzo, pero con la preparación y el apoyo adecuados, es factible. Si sigues estos consejos, te estarás preparando para el éxito. Estamos aquí para formar parte de tu viaje, comprometidos a apoyar tu negocio con un cuenta bancaria para pequeñas empresas adaptada a tus necesidades y programas que potencian tu crecimiento.

¿Listo para llevar tu negocio al siguiente nivel? Explora aquí nuestras opciones de préstamo.

Durante cinco décadas, la Coalición Comunitaria y Clerical del Noroeste del Bronx (NWBCCC) ha encabezado el liderazgo de base y la transformación del Bronx. Bajo la dirección de su Directora Ejecutiva, Sandra Lobo, la organización ha estado en primera línea, haciendo frente a la desinversión, el abandono de viviendas y, más recientemente, el desarrollo depredador. Su trabajo ha transformado la vida de innumerables residentes del Bronx, y sigue siendo una poderosa fuerza de justicia económica y social. Ahora que el NWBCC se prepara para celebrar su 50 aniversario, no sólo reflexionan sobre su prolongado impacto, sino que trazan el camino a seguir para construir un Bronx más integrador y equitativo. «Estamos muy orgullosos del trabajo de organización que hemos realizado durante las últimas cinco décadas. Lo vemos como un legado de resistencia, sobre todo contra la desinversión y el abandono en los años 70 y contra la equidad y la inversión depredadoras en años más recientes», dice Lobo. El modelo de afiliación del NWBCCC es un sistema híbrido. A través de la divulgación de base, los miembros individuales van de puerta en puerta, organizan ayuntamientos y realizan encuestas y pequeños grupos de discusión para comprender las necesidades de la comunidad. Este enfoque personal, sobre el terreno, garantiza que las voces de los residentes locales se oigan y se incorporen a los esfuerzos de defensa de la Coalición. Además, hay miembros institucionales, como Christ Church Riverdale, la Universidad de Fordham y Local 79, que colaboran para alinearse con la visión a largo plazo de la organización. Este modelo facilita que tanto los residentes como las organizaciones participen en la configuración del futuro de sus barrios, garantizando que los esfuerzos de la Coalición sigan estando centrados en la comunidad y sean integradores. «Creemos que las personas afectadas por los retos de la comunidad deben estar en el centro de la toma de decisiones. Son quienes mejor conocen los problemas por su propia experiencia, por lo que deben ser incluidos como socios en el desarrollo de esas soluciones», explica Lobo. En los últimos años, la Coalición ha adoptado un enfoque proactivo, pasando de «luchar» contra el desarrollo perjudicial a «luchar» trabajando para ampliar la propiedad compartida y la gobernanza colectiva de los bienes comunitarios. Uno de sus pasos más innovadores fue la creación de un fideicomiso de terrenos comunitarios en 2020, que permite a los inquilinos ser propietarios de sus edificios y garantizar la asequibilidad a largo plazo. Esta estrategia con visión de futuro capacita a los residentes para asumir funciones de liderazgo, desarrollando políticas, programas y soluciones que pongan el bienestar de la comunidad en primer plano. Sin embargo, este enfoque va más allá de la simple defensa. «Va más allá de identificar el problema y exigir cambios. Nos preguntamos: ‘¿Cómo sería si este edificio fuera nuestro y lo gobernáramos colectivamente? ¿Qué decisiones tomaríamos de forma diferente a nuestro casero negligente y ausente? ¿Cómo actuamos para mantener la propiedad y un edificio seguro y saludable para todos nosotros?». dice Lobo. En un momento en que el aburguesamiento está expulsando a los residentes del Bronx de toda la vida, el trabajo del NWBCCC es más importante que nunca. Se están construyendo estudios por más de 3.000 $ al mes, con subvenciones para viviendas «asequibles». En respuesta, la NWBCCC ha estado colaborando con socios como nosotros, que ven el poder de ayudar a las organizaciones sin ánimo de lucro a acceder a préstamos y líneas de crédito para impulsar su misión y fortalecer la comunidad.

Estamos orgullosos de ser uno de los principales bancos del Bronx, pues hemos prestado un apoyo fundamental a la NWBCCC y a las empresas locales, sobre todo en tiempos difíciles como la pandemia. Nuestro compromiso con nuestros clientes empresariales y sin ánimo de lucro del Bronx nos diferencia de otros bancos de Nueva York en nuestra misión de servir a comunidades que las instituciones financieras tradicionales suelen pasar por alto. «Muchas empresas que organizamos buscaron apoyo para préstamos PPP en distintos bancos, pero la mayoría de ellas ni siquiera recibieron una llamada. El que sí les apoyó y trabajó con ellos para resolverlo fue Spring Bank», afirma Lobo. Con el ánimo de continuar su labor transformadora, la NWBCCC está ampliando oficialmente su alcance mediante una fusión con las Iniciativas de Desarrollo de Cooperativas del Bronx (BCDI). Esta colaboración es un paso estratégico hacia el establecimiento de un impacto en todo el Bronx, ya que las dos organizaciones se unen para pensar de forma crítica sobre la transformación de la economía local. Al fusionarse, NWBCCC y BCDI combinan su capacidad de planificación y desarrollo para garantizar más oportunidades de inversión para el municipio, al tiempo que se centran en capacitar a los residentes para que se apropien de los activos de la comunidad. Como una de las organizaciones fundadoras del BCDI, NWBCCC ve esta fusión como una oportunidad para ampliar su trabajo más allá de los límites tradicionales y reforzar la posición del Bronx como región próspera de 1,5 millones de habitantes. Sandra Lobo reflexiona sobre el viaje, afirmando: «Cuando pensamos hacia dónde nos dirigimos, tenemos muy claro que necesitamos construir la infraestructura política y económica necesaria para transformar la economía local y combatir el desplazamiento y el aburguesamiento.» Mientras siguen reforzando su liderazgo, haciendo crecer sus asociaciones y defendiendo políticas como la Ley del Suelo Comunitario y la Ley de Compra de Oportunidades para Inquilinos, la NWBCCC invita a la comunidad a unirse a ellos para celebrar 50 años de construcción de un Bronx mejor. Únete a nosotros para celebrar el impacto de NWBCCC en su Gala del 50 Aniversario de este año. La gala celebrará la rica historia de la organización y recordará poderosamente a los asistentes el trabajo que queda por hacer. Nuestra asociación con el NWBCCC ejemplifica cómo la organización local y la banca comunitaria pueden ir de la mano para crear un cambio duradero. Como banco comunitario de Nueva York, ofrecemos diversos servicios adaptados a las organizaciones sin ánimo de lucro y a las pequeñas empresas, como cuentas bancarias empresariales y financiación inmobiliaria comercial. Infórmate sobre cómo podemos apoyar también tu misión.

¿Sabías que hay casi 1500 Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI) en todo Estados Unidos? Cuarenta y siete años después de la Ley de Reinversión en la Comunidad, estamos orgullosos de formar parte de una comunidad de instituciones financieras y organizaciones sin ánimo de lucro con una misión compartida de inclusión financiera.

Desde que abrimos nuestras puertas en 2007 como el primer banco comunitario de Nueva York Con sede en el sur del Bronx desde hace 25 años, nos hemos erigido en defensores de la equidad económica, el desarrollo comunitario y la inclusión financiera. Como CDFI y miembro de la Coalición CDFI del Estado de Nueva York, estamos orgullosos de formar parte del movimiento y la historia de las CDFI de Nueva York, dedicados a garantizar que las personas, familias y pequeñas empresas del Bronx y de otros lugares tengan acceso a productos financieros asequibles y a las herramientas que necesitan para prosperar.

Desde el principio, nuestra misión se ha centrado en la transparencia, las relaciones y la equidad social. Creemos en la divulgación completa de nuestros servicios, el servicio personalizado y la asociación con grupos que ayudan a mejorar la educación financiera y las oportunidades económicas en nuestras comunidades. Nuestro trabajo está en consonancia con el movimiento más amplio de las CDFI, que comenzó en la década de 1970 para contrarrestar las prácticas de préstamos discriminatorios y las cláusulas de exclusión que impedían a las comunidades marginadas acceder al capital.

Hace unos 30 años, la Ley Riegle de Mejora Regulatoria del Desarrollo Comunitario creó el Fondo CDFI del Tesoro de EE.UU.marcando un cambio fundamental para las instituciones financieras comprometidas con el servicio a las zonas de bajos ingresos. Desde entonces, las CDFI se han convertido a escala nacional en una piedra angular del desarrollo económico equitativo, gestionando miles de millones en préstamos e inversiones dedicados a comunidades desatendidas. Sin embargo, aún queda trabajo por hacer.

Con un compromiso de 25 millones de dólares a lo largo de cinco años, los fondos empezaron a circular hacia las CDFI del Estado de Nueva York en 2021 con la promesa del Fondo CDFI del Estado de Nueva York de «apoyar la oferta de productos y servicios financieros asequibles y programas de educación financiera para los neoyorquinos con ingresos bajos y moderados». Además, como El primer banco B Corp de Nueva York y miembro de la Alianza Global para la Banca con Valores (GABV), mantenemos nuestro compromiso de medir e informar sobre nuestros objetivos de impacto.

«Estamos orgullosos de formar parte de un movimiento que ha aportado tanto valor económico a las comunidades de ingresos bajos y moderados, y también estamos profundamente agradecidos por el apoyo que hemos recibido del fondo CDFI, que nos ha permitido ofrecer nuevos productos innovadores y de gran impacto a nuestros clientes y comunidades», afirma Melanie Stern, Directora de Préstamos al Consumo y nuestra responsable de CRA.

Seguimos comprometidos a trabajar junto con otros de Nueva York, cooperativas de crédito y CDFI de todo el estado de Nueva York, instando a nuestros líderes electos a que sigan apoyando el bienestar financiero de todos los neoyorquinos. A medida que celebrar el 30 aniversario del Fondo CDFI este año, reflexionamos sobre nuestros progresos, la resistencia de nuestras comunidades y el trabajo que tenemos por delante. Con nuestras asociaciones, nuestra defensa y nuestra inquebrantable dedicación, nos centramos en construir un mundo más inclusivo y sostenible. banca de Nueva York de Nueva York. Conoce algunas de las organizaciones sin ánimo de lucro y pequeñas empresas

que hemos tenido la oportunidad de apoyar, gracias al Fondo CDFI. Ofrecemos servicios financieros adaptados a organizaciones sin ánimo de lucro, pequeñas empresas y particulares por igual, cada uno de ellos diseñado para elevar nuestra comunidad. Ponte en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos colaborar contigo.

Escenario Creativo: Un artículo sobre la pequeña empresa

Cuando conocimos a Madeline Bender, fundadora y directora general de Creative Stage, nos inspiró al instante su pensamiento innovador y su compromiso de ofrecer programas de artes escénicas de alta calidad a los niños de toda la ciudad de Nueva York.

Fundada en Harlem, Creative Stage es una empresa educativa que ofrece programas y experiencias únicas de artes escénicas para niños, incluyendo Constructores de Teatro Musical, Diseñadores de Bailey Taller de cineastas. The programs, designed to teach skills and abilities that extend beyond the performing arts, reflect Madeline’s background as an international opera singer, arts educator, and producer. Her priority is to deliver meaningful, quality experiences to children. With her expertise, Madeline carefully hires her artist-teachers, curating a team of professional designers, actors, and musicians who work collaboratively with children to help bring their creative visions to life.

«Nuestros profesores son la cara de la empresa. Es con quienes interactúan los niños, y la calidad empieza ahí», dice Madeline. «No importan las clases llamativas que se te ocurran, lo esencial de nuestro negocio es que tengas profesores con talento que sean buenas personas con un criterio sólido y que además sean hábiles trabajando entre ellos».

Como pequeñas empresas que somos, esa filosofía resuena profundamente en nosotros y nos recuerda que, por muy tópico que suene, el trabajo en equipo realmente hacer que el sueño funcione. Tener la idea de negocio y la experiencia individual te pondrá en marcha, pero formar un equipo de calidad con diversas habilidades impulsa el negocio hacia adelante.

En el caso de Madeline, su atención a la calidad y al mantenimiento de un equipo fuerte no sólo impulsó el negocio, sino que también les ayudó a aventurarse más allá de su misión original con la creación de Creative Stage Collective (CSC), la organización hermana sin ánimo de lucro de Creative Stage. El CSC lleva al escenario el poder de la imaginación infantil con una compañía de actores de increíble talento.

«Creative Stage Collective ofrece representaciones públicas, pero seguimos implicando las ideas chifladas de los niños, y los niños participan en las representaciones», explica Madeline. «Es una versión de alto octanaje de la misma metodología que utilizamos para nuestras descabelladas y divertidas piezas ideadas que creamos con los niños que están en nuestros programas educativos con Creative Stage».

La existencia de CSC se debe en gran parte al éxito de Creative Stage. Crear una organización sin ánimo de lucro no estaba en los planes originales de Madeline, pero los comentarios positivos de los padres generaron ideas que la inspiraron para llevar su viaje como pequeña empresa al siguiente nivel.

«Los padres nos dijeron que los espectáculos que estábamos creando con los niños [through Creative Stage] eran muy divertidos y entretenidos. Eso me hizo pensar: ¿por qué no cogemos parte del mejor material e invitamos a algunos actores profesionales para que lo representen? Así que lo hicimos, nos pusimos en contacto con Symphony Space y la primera vez lo hicimos para recaudar fondos para becas, y luego la cosa fue a más», dice Madeline.

En 2021, Madeline tomó la decisión de dividir Creative Stage y Creative Stage Collective en dos entidades separadas: una empresa con ánimo de lucro y una organización sin ánimo de lucro. ¿El significado? Como organización sin ánimo de lucro, CSC puede crecer sin disminuir la calidad de los programas de Creative Stage.

«En la ciudad de Nueva York, a menos que tengas mucho capital, no puedes tener nada ‘escénico’ que no requiera una gran cantidad de recursos, y no queríamos quitar recursos a nuestros estudiantes y a la parte educativa [through Creative Stage]», dice Madeline. «Lanzar Creative Stage Collective como organización sin ánimo de lucro era la única forma de hacerlo, porque ahora podemos aceptar donaciones benéficas y solicitar subvenciones».

En la actualidad, Creative Stage sigue prosperando junto a CSC y Madeline espera hacer crecer el negocio captando más clientes escolares.

Como socio bancario socio bancario de Nueva YorkEsperamos que sigan cosechando éxitos. A lo largo de nuestros muchos años de asociación con Madeline y Creative Stage, les hemos ayudado gustosamente con diversas soluciones bancarias, incluido un préstamo PPP, cuenta bancaria empresarial, y apoyo dedicado a la pequeña empresa.

«Tengo que dar las gracias al Spring Bank porque, mientras oía que muchos de mis colegas no conseguían préstamos PPP durante la pandemia, ellos me ayudaron a conseguir dos préstamos PPP. De lo contrario, probablemente ya no estaría en el negocio», comparte Madeline.

Estamos muy agradecidos de que Madeline nos eligiera entre los muchos bancos de NY y podemos decir con orgullo que también también ha aprendido mucho de su trayectoria en la pequeña empresa. Admiramos especialmente su compromiso inquebrantable con la prestación de servicios de calidad y la inversión en su equipo.

«Con Spring Bank, tienes la sensación de que existe la actitud de que quieren que tengas éxito, mientras que en otros bancos con los que he tratado, tienes la actitud de que no eres más que un engranaje en una rueda, y si cometes un error, te cuesta dinero», dice Madeline.

Más información sobre Creative Stage aquí. Keep up with Creative Stage Collective’s performances, including their final Summer Shebang event on September 28th, aquí. Si estás interesado en trabajar con un banco comunitario de Nueva York dedicado a tu éxito, ¡nuestras puertas están abiertas de par en par! Estamos deseando conocer a nuevos clientes y ayudarles a hacer realidad los sueños de sus pequeñas empresas con nuestras numerosas soluciones bancarias. Para empezar, infórmate sobre nuestra cuentas bancarias para pequeñas empresas y opciones de préstamo transparentes.

«No estaría donde estoy sin Spring Bank. Ha sido una larga batalla de 12 años conseguir que un banco trabajara con nosotros. Spring Bank vio nuestra visión y los contratos que teníamos con Nueva York, y se arriesgó con nosotros». -James White, Director General de DTM Parts Supply Inc.

Desde hace más de 40 años, DTM Parts Supply Inc. es una empresa familiar especializada en suministrar piezas de camiones de alta calidad a la ciudad de Nueva York y a organismos públicos. La experiencia de DTM afecta a todos los sectores que dependen de los camiones para mantener la ciudad en movimiento. Dirigida por el director general James White, DTM ha crecido exponencialmente, superando recientemente los 3,4 millones de dólares en contratos. Es un logro notable desde los 900.000 $ en contratos que gestionaban hace menos de cuatro años. Estamos muy agradecidos de formar parte del viaje de DTM. «Hemos hecho más negocios en los últimos tres años que en los 37 años anteriores», señala James con orgullo. DTM Parts Supply Inc. no es una empresa cualquiera. Como MWBE (Minority and Women-Owned Business Enterprise, empresa propiedad de minorías y mujeres), es proveedor preferente de varios departamentos de la ciudad de Nueva York, como saneamiento, parques y transporte, lo que la convierte en un proveedor esencial para las operaciones diarias de la ciudad. «Al estar en el sector de las piezas para camiones, tocamos todos los sectores del mundo actual. Se necesitan entregas en todas partes», afirma James. DTM Parts Supply Inc. es realmente un asunto familiar. La mujer de James gestiona los contratos gubernamentales, su hija supervisa las finanzas y el propio James se centra en los contratos de la ciudad de Nueva York. El equipo de tres personas a tiempo completo está ansioso por crecer, ya que la demanda de sus servicios sigue aumentando. Pero el camino de DTM hacia el éxito no siempre fue fácil. Cuando James buscó inicialmente apoyo de capital, muchos bancos le dieron la espalda. «Otros bancos simplemente se rindieron y dejaron de comunicarse. Spring Bank fue el único banco que trabajó conmigo para llegar al lugar adecuado», recuerda James. Para James, la relación con nosotros va más allá de los números. A diferencia de los bancos más grandes, que a menudo ven a las pequeñas empresas como de alto riesgo, James aprecia que veamos su potencial y las oportunidades que crea su negocio. «En Spring Bank es personal. Me conocen y están ahí para ayudarme. Nunca me ha llamado un banco para preguntarme cómo pueden ayudarme. No voy a dejar Spring Bank», dice. Con planes de ampliar sus contratos con aún más agencias gubernamentales, el futuro es brillante para DTM. Como banco comunitario de Nueva York, creemos en el poder de las pequeñas empresas como DTM Parts Supply Inc. Nos enorgullece ofrecer apoyo personalizado a las empresas que ayudan a prosperar a nuestras comunidades. Si buscas una cuenta bancaria para pequeñas empresas, servicios de préstamo o simplemente un banco que crea en tu visión, estamos aquí para ayudarte. Descubre cómo podemos apoyar el crecimiento de tu pequeña empresa.

«Spring Bank marca la diferencia ayudando a los neoyorquinos a alcanzar sus objetivos». – Smile Butt, Analista de Crédito Becaria de Verano Para Smile Butt, estudiante de último curso de la Universidad de Fordham, especializada en finanzas, su misión personal de marcar la diferencia en su carrera se alinea con el trabajo que está haciendo aquí en Spring Bank. Durante los últimos tres meses, Smile ha tenido la oportunidad de sumergirse de lleno en el mundo de las revisiones financieras anuales y la financiación estratégica en nuestro banco de Nueva York. Tras conocer Spring Bank por primera vez a través de un amigo de la familia, Smile se sintió atraída por el hecho de que somos una Corporación B certificada. Conocía la certificación B Corp, pero desconocía la certificación para instituciones financieras. Nuestro compromiso con la banca ética despertó su interés por hacer prácticas aquí. «No sabía que los bancos podían tener la certificación B Corp. Los bancos más grandes no llegan a la gente de nuestra comunidad», reflexiona Smile. «Para mí, trabajar para un banco impulsado por una misión tiene más sentido». Como Analista de Crédito en Prácticas de Verano, Smile realiza revisiones anuales para garantizar que nuestra cartera de préstamos se mantiene sana y fuerte. Para ella, la parte más interesante de su trabajo es analizar e investigar los riesgos de los préstamos. A las pocas semanas de trabajar con nuestro equipo inmobiliario comercial, descubrió que nuestro enfoque de los préstamos está centrado en el ser humano y es personalizado. No vemos el «riesgo» del mismo modo que las instituciones financieras tradicionales. «El hecho de que un préstamo se considere más arriesgado no significa que no se deba ofrecer ayuda a las personas [and businesses] «, explica Smile. «No hay segundas intenciones al trabajar con Spring Bank: realmente intentan ayudar a la gente». Nuestra singular misión orientada a la comunidad ha dado a Smile una nueva perspectiva del sector bancario. Esta perspectiva es la base de nuestro compromiso de ofrecer oportunidades de crecimiento a particulares y pequeñas empresas, especialmente a quienes no tienen acceso a los servicios bancarios tradicionales. Nuestra dedicación es evidente en nuestros préstamos para inmuebles comerciales y pequeñas empresas, diseñados para ayudar a los neoyorquinos a alcanzar sus objetivos financieros. «Spring Bank es bueno orientando a las personas para ayudarles a mejorar su dominio financiero. Cuando algunas personas no saben cómo desenvolverse en el proceso de concesión de préstamos, Spring Bank puede ofrecerles ese apoyo», afirma. Trabajar en un banco que da prioridad a la comunidad ha hecho que la experiencia de prácticas de Smile sea aún más valiosa. También aprecia la oportunidad de interactuar con los clientes y establecer relaciones de confianza y transparentes. Esa experiencia práctica es exactamente lo que buscaba cuando buscaba unas prácticas en finanzas. «Son mis primeras prácticas en banca, y al principio no sabía mucho sobre préstamos, así que he aprendido mucho en esta experiencia», dice. «Me siento bien trabajando con gente de la comunidad de Nueva York. Este aspecto lo hace mucho más personal y significativo». Mientras se prepara para su último año en Fordham, Smile espera que su experiencia en Spring Bank le lleve a una carrera a largo plazo en el sector bancario. Gracias a su papel en la evaluación de los riesgos de los préstamos y la disponibilidad de capital, está ganando confianza y espera explorar otras funciones dentro de nuestro equipo de préstamos inmobiliarios comerciales.

«Recomiendo unirse al equipo de Spring Bank. El equipo es estupendo y puedes aprender mucho. Es un banco comunitario, por lo que todo el mundo es accesible, incluso el equipo ejecutivo, lo que te facilita explorar diversas funciones y aprender mucho», comparte Smile con entusiasmo. Más información sobre nuestro enfoque humano de los préstamos. Explora nuestro programa inmobiliario comercial aquí. Tanto si buscas la mejor cuenta de ahorro online, una nueva cuenta bancaria empresarial o ayuda con las cuentas de pequeñas empresas, estamos preparados para ayudarte a alcanzar tus objetivos financieros.

Ponte en contacto con nosotros hoy mismo.

Shelly Marshall, cofundadora de Island Pops en Nueva York, lleva sabores tropicales a Nueva York y a todo el país desde 2015. Junto a su marido, Shelly convirtió su pasión por las delicias heladas de inspiración caribeña en un próspero negocio de helados y golosinas. Abrió la primera tienda Island Pops en 2018 y, desde entonces, el viaje ha sido extraordinario.

Durante los últimos cinco años, Shelly y su familia han desarrollado una sólida relación con nuestro equipo. Como banco comunitario dedicado a apoyar a las empresas locales, estamos encantados de formar parte del crecimiento de Island Pops. Nuestro préstamos comerciales ayudó a Island Pops a conseguir la financiación necesaria para trasladarse y expandirse. En pocas palabras: pudimos ayudar a Island Pops a conseguir el dinero que necesitaba sin muchos de los obstáculos que podría haber presentado un banco menos orientado a la comunidad.

«Llamé al equipo de Spring Bank para pedirles ayuda. Teníamos que cambiar de local al final de nuestra temporada baja. Había ahorrado 10 céntimos de cada dólar en las ventas de verano, pero los ahorros estaban a punto de agotarse y no teníamos efectivo para cubrir los gastos de la mudanza. El préstamo llegó en el momento oportuno», compartió Shelly.

Tienda insignia de Island Pops de Brooklyn se ha trasladado recientemente a un espacio más abierto y funcional, que permite una mayor productividad y atención al cliente. Esta tienda de dos plantas presenta un escaparate clásico con la marca Island Pops, que atrae a clientes de toda la ciudad.

«Con la nueva tienda, puedo estar aquí, hacer las cosas que siempre quise hacer como hacer el espacio más funcional, hacer la cocina más grande para que el personal pueda hacer y vender más productos», dice Shelly.

Además de sus característicos polos y helados caseros, Island Pops ha ampliado su menú con crepes, bollería fresca, galletas y bebidas veraniegas. Shelly también ha adquirido una máquina automática de helados que ha agilizado la producción, un paso necesario para apoyar sus operaciones, ya que están pensando en franquiciarse y ofrecer catering para eventos corporativos.

Shelly está entusiasmada con la perspectiva de franquiciar Island Pops. Prevé nuevos locales en Maryland, Atlanta y Florida, y un camión de helados que pueda servir de escaparate móvil y rentable.

«Probablemente sólo quiera abrir otro establecimiento de ladrillo y mortero, quizá, y el camión. Las distintas formas de distribución nos ayudarán a subir de nivel y escalar. Así que si hay otras ubicaciones a las que podamos expandirnos, ofrecer la franquicia me dará menos riesgo y me permitirá pasar tiempo con mis hijos.»

Además de Island Pops, Shelly ha lanzado otra marca innovadora llamada True Scoops. Esta mezcla en polvo, que se convierte en helado sólo con leche y una batidora, se inspiró en sus experimentos de cocina durante la pandemia, cuando luchaba por hacer helado desde cero para sus hijos. La idea era tan convincente que llegó a Shark Tank. Disponible en Sitio web de True Scoop y AmazonEl objetivo de Shelly es revolucionar la forma de pensar sobre el helado.

«Intentamos que la gente sepa que el helado puede encontrarse fuera del congelador. Puedes encontrarlo en el pasillo de la repostería, junto a las virutas, porque es un paquetito de mezcla», comparte.

El viaje de Shelly con Island Pops muestra la dedicación al verdadero espíritu empresarial, el poder del apoyo comunitario y el pensamiento innovador. Con un 25% de los ingresos procedentes del catering de eventos, Island Pops sigue creciendo y adaptándose. El espíritu emprendedor de Shelly brilla mientras piensa en el futuro.

«¿Dónde podría estar la marca dentro de cinco años?», se pregunta.

Para nosotros, en Spring Bank, apoyar a pequeñas empresas como Island Pops es algo más que realizar transacciones financieras. Se trata de construir relaciones y fomentar el éxito dentro de la comunidad. Tanto si quieres abrir un cuenta bancaria nueva empresagestionar tus cuentas de pequeñas empresaso explora cuenta corriente comercial estamos comprometidos a ayudar a los empresarios locales a prosperar. Para más información sobre cómo Spring Bank puede apoyar a tu empresa, visita nuestro sitio web y descubre por qué somos uno de los mejores bancos de NY.

Jemmy Alarcón, AVP/Cerrador Senior de Préstamos Comerciales: Un artículo del personal de Spring Bank

En Spring Bank, nos enorgullecemos de fomentar una comunidad de profesionales dedicados y unidos para servir a nuestra comunidad con integridad, excelencia y atención. Uno de esos miembros integrales del equipo es Jemmy Alarcón, AVP/Senior Commercial Loan Closer. Ella es un testimonio de trabajo duro, dedicación y excelencia en el sector bancario.

«Mi destino era dedicarme a la banca», reflexiona Jemmy. «Estoy muy contenta de que este camino me llevara a Spring Bank».

Durante más de nueve años, Jemmy ha sido un activo inestimable para nuestro equipo de préstamos inmobiliarios comerciales. Con más de 20 años de experiencia en banca y préstamos comerciales, su trayectoria comenzó en Sudamérica. Nacida en Ecuador y criada en Lima, Perú, la pasión de Jemmy por la banca se encendió muy pronto; la mayor parte de su familia trabajaba en el sector bancario. Se especializó en contabilidad y auditoría, interesándose especialmente por la auditoría debido a su naturaleza investigadora.

«La auditoría implica dedicarse a investigar y encontrar datos ocultos», explica, aunque también reconoce la importancia que su formación contable tiene en su carrera financiera.

En Ecuador, Jemmy trabajó para un banco local antes de trasladarse a Estados Unidos como estudiante internacional. Al principio solicitó un puesto de cajera, pero fue ascendida rápidamente al equipo de préstamos comerciales. Esta experiencia encajaba bien con su personalidad orientada a los detalles, que es crucial para cerrar operaciones de alto riesgo.

«Durante mis primeros años en el sector bancario, tuve la suerte de aprender de grandes profesionales que dieron forma a mis habilidades y me ayudaron a adquirir una valiosa perspectiva del papel que tengo ahora. En mi campo, uno nunca deja de aprender», comparte.

El papel de Jemmy en nuestro equipo de préstamos comerciales es polifacético. Una vez aprobados los préstamosA partir de ese momento, comienza el meticuloso proceso de cierre, asegurándose de que toda la documentación sea precisa y esté completa. Su función le exige comunicar información compleja a los prestatarios, a menudo tratando con terceros, como abogados inmobiliarios, agentes de seguros y corredores. A pesar de los retos, Jemmy encuentra una gran satisfacción en su trabajo.

«Aprender a desenvolverse con distintas personas es una verdadera habilidad. Aunque puede ser agitado cuando cierras el préstamo, al final del día te sientes satisfecha porque sabes que has ayudado al propietario de una pequeña empresa», afirma.

Nos esforzamos por ofrecer un apoyo personalizado y garantizar que los cierres se produzcan con eficacia y a tiempo. Como banco comunitario, apostamos por la comunicación, la profesionalidad y la eficacia. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes en todo lo que podamos. Incluso si nos hacen preguntas no relacionadas con el cierre, siempre les remitiremos a la persona adecuada.

«Nuestro equipo de préstamos comerciales es fuerte. Podemos realizar varias tareas a la vez, resolver problemas y prosperar bajo presión. Nuestros clientes no pasan por varios niveles de burocracia para llegar a una persona real», comparte Jemmy. «Ofrecemos a cada persona el mismo nivel de atención y respeto. Así que me siento muy cómoda trabajando en este espacio. Cuando voy a la oficina, estoy rodeada de mis colegas; muchos de nosotros formamos parte de la comunidad hispana. Tenemos camaradería y cercanía con los ejecutivos. Sé que puedo hablar fácilmente con el gerente, el presidente, los ejecutivos y todos los demás. Aprecio mucho esa parte de trabajar aquí».

Las contribuciones de Jemmy a Spring Bank no han pasado desapercibidas. Se incorporó como cerradora senior y fue ascendida a vicepresidenta hace unos años. De cara al futuro, aspira a ampliar su departamento, incorporando más cerradores junior y senior y expertos especializados para agilizar aún más nuestros procesos de préstamo. Para Jemmy, cada préstamo cerrado es un éxito, porque cuando se cierra una operación, un empresario da un paso adelante hacia la consecución de sus objetivos empresariales.

«Cada préstamo que cerramos es un éxito para mí. No comparo los préstamos pequeños con los más grandes porque, para el prestatario, esa cantidad de dinero es importante para su negocio. Me siento orgulloso de todos nuestros cierres porque ponemos el mismo empeño en cada operación, independientemente del importe. Si es importante para ti, es importante para nosotros», afirma.

He aquí algunos consejos de Jemmy que ayudarán a los prestatarios a a prepararse mejor para el proceso de cierre:

• Elige al abogado adecuado para que te asista legalmente. Contrata a un abogado inmobiliario si te prestan para un proceso inmobiliario. Esto hará que el proceso sea más fluido que recurrir a un abogado que no tenga experiencia o no conozca los procedimientos habituales de cierre.
• Los abogados y los prestatarios deben proporcionar los elementos de cierre y cumplir los requisitos a tiempo para que el proceso de cierre se desarrolle sin problemas. Se tarda aproximadamente entre 3 y 4 semanas en cerrar un préstamo inmobiliario comercial; sin embargo, este proceso siempre puede acelerarse si cada parte se compromete a trabajar por el mismo objetivo.

El duro trabajo y la trayectoria de Jemmy nos inspiran a todos, y anima a más mujeres a seguir carreras en la banca y los préstamos comerciales.

«La banca y los préstamos son carreras para mujeres. Si te gustan los retos y quieres un espacio para desarrollar tus habilidades, el cierre es para ti. Te sentirás recompensada a pesar de los retos», afirma.

Descubre las ventajas del equipo de préstamos comerciales y del programa inmobiliario de Spring Bank. Busca la mejor cuenta de ahorro online o necesitas abrir una nueva cuenta bancaria comercial? Como uno de los principales bancos en NY, Spring Bank ofrece soluciones integrales para tus necesidades financieras. En cuentas corrientes de empresa a cuentas para pequeñas empresase incluso si quieres solicitar un préstamo personalnuestro equipo está aquí para ayudarte. Contacta con nosotros para saber más.

Jemmy Alarcón, AVP/Cerrador Senior de Préstamos Comerciales: Un artículo del personal de Spring Bank

En Spring Bank, nos enorgullecemos de fomentar una comunidad de profesionales dedicados y unidos para servir a nuestra comunidad con integridad, excelencia y atención. Uno de esos miembros integrales del equipo es Jemmy Alarcón, AVP/Senior Commercial Loan Closer. Ella es un testimonio de trabajo duro, dedicación y excelencia en el sector bancario.

«Mi destino era dedicarme a la banca», reflexiona Jemmy. «Estoy muy contenta de que este camino me llevara a Spring Bank».

Durante más de nueve años, Jemmy ha sido un activo inestimable para nuestro equipo de préstamos inmobiliarios comerciales. Con más de 20 años de experiencia en banca y préstamos comerciales, su trayectoria comenzó en Sudamérica. Nacida en Ecuador y criada en Lima, Perú, la pasión de Jemmy por la banca se encendió muy pronto; la mayor parte de su familia trabajaba en el sector bancario. Se especializó en contabilidad y auditoría, interesándose especialmente por la auditoría debido a su naturaleza investigadora.

«La auditoría implica dedicarse a investigar y encontrar datos ocultos», explica, aunque también reconoce la importancia que su formación contable tiene en su carrera financiera.

En Ecuador, Jemmy trabajó para un banco local antes de trasladarse a Estados Unidos como estudiante internacional. Al principio solicitó un puesto de cajera, pero fue ascendida rápidamente al equipo de préstamos comerciales. Esta experiencia encajaba bien con su personalidad orientada a los detalles, que es crucial para cerrar operaciones de alto riesgo.

«Durante mis primeros años en el sector bancario, tuve la suerte de aprender de grandes profesionales que dieron forma a mis habilidades y me ayudaron a adquirir una valiosa perspectiva del papel que tengo ahora. En mi campo, uno nunca deja de aprender», comparte.

El papel de Jemmy en nuestro equipo de préstamos comerciales es polifacético. Una vez aprobados los préstamosA partir de ese momento, comienza el meticuloso proceso de cierre, asegurándose de que toda la documentación sea precisa y esté completa. Su función le exige comunicar información compleja a los prestatarios, a menudo tratando con terceros, como abogados inmobiliarios, agentes de seguros y corredores. A pesar de los retos, Jemmy encuentra una gran satisfacción en su trabajo.

«Aprender a desenvolverse con distintas personas es una verdadera habilidad. Aunque puede ser agitado cuando cierras el préstamo, al final del día te sientes satisfecha porque sabes que has ayudado al propietario de una pequeña empresa», afirma.

Nos esforzamos por ofrecer un apoyo personalizado y garantizar que los cierres se produzcan con eficacia y a tiempo. Como banco comunitario, apostamos por la comunicación, la profesionalidad y la eficacia. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes en todo lo que podamos. Incluso si nos hacen preguntas no relacionadas con el cierre, siempre les remitiremos a la persona adecuada.

«Nuestro equipo de préstamos comerciales es fuerte. Podemos realizar varias tareas a la vez, resolver problemas y prosperar bajo presión. Nuestros clientes no pasan por varios niveles de burocracia para llegar a una «persona real», comparte Jemmy. «Ofrecemos a cada persona el mismo nivel de atención y respeto. Así que me siento muy cómoda trabajando en este espacio. Cuando voy a la oficina, estoy rodeada de mis colegas; muchos de nosotros formamos parte de la comunidad hispana. Tenemos camaradería y cercanía con los ejecutivos. Sé que puedo hablar fácilmente con el gerente, el presidente, los ejecutivos y todos los demás. Aprecio mucho esa parte de trabajar aquí».

Las contribuciones de Jemmy a Spring Bank no han pasado desapercibidas. Se incorporó como cerradora senior y fue ascendida a vicepresidenta hace unos años. De cara al futuro, aspira a ampliar su departamento, incorporando más cerradores junior y senior y expertos especializados para agilizar aún más nuestros procesos de préstamo. Para Jemmy, cada préstamo cerrado es un éxito, porque cuando se cierra una operación, un empresario da un paso adelante hacia la consecución de sus objetivos empresariales.

«Cada préstamo que cerramos es un éxito para mí. No comparo los préstamos pequeños con los más grandes porque, para el prestatario, esa cantidad de dinero es importante para su negocio. Me siento orgulloso de todos nuestros cierres porque ponemos el mismo empeño en cada operación, independientemente del importe. Si es importante para ti, es importante para nosotros», afirma.

He aquí algunos consejos de Jemmy que ayudarán a los prestatarios a a prepararse mejor para el proceso de cierre:

• Elige al abogado adecuado para que te asista legalmente. Contrata a un abogado inmobiliario si te prestan para un proceso inmobiliario. Esto hará que el proceso sea más fluido que recurrir a un abogado que no tenga experiencia o no conozca los procedimientos habituales de cierre.
• Los abogados y los prestatarios deben proporcionar los elementos de cierre y cumplir los requisitos a tiempo para que el proceso de cierre se desarrolle sin problemas. Se tarda aproximadamente entre 3 y 4 semanas en cerrar un préstamo inmobiliario comercial; sin embargo, este proceso siempre puede acelerarse si cada parte se compromete a trabajar por el mismo objetivo.

El duro trabajo y la trayectoria de Jemmy nos inspiran a todos, y anima a más mujeres a seguir carreras en la banca y los préstamos comerciales.

«La banca y los préstamos son carreras para mujeres. Si te gustan los retos y quieres un espacio para desarrollar tus habilidades, el cierre es para ti. Te sentirás recompensada a pesar de los retos», afirma.

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Tener una pequeña empresa conlleva recompensas satisfactorias, como ser tu propio jefe, hacer tu propio horario y hacer lo que te gusta. Sin embargo, estas ventajas van acompañadas de la responsabilidad de gestionar el dinero. Existen buenas prácticas para abrir una nueva cuenta bancaria empresarial y gestionar las cuentas de tu pequeña empresa que pueden ayudar a que tu negocio prospere a largo plazo. Lee estos consejos para orientar los cimientos de tu éxito financiero: Elabora un presupuesto: Para reducir el riesgo de gastar más de la cuenta, planifica tus gastos en la cuenta corriente de tu empresa. Esto incluye gastos fijos, como el alquiler y los servicios públicos, gastos variables, como los suministros, y compras únicas, como el equipamiento. Recuerda tener en cuenta los impuestos y un fondo de emergencia para gastos imprevistos. Puedes hacer un seguimiento de los gastos mediante un sistema de contabilidad manual, o puedes aprovechar las herramientas de elaboración de presupuestos para empresas, que pueden garantizar que tu presupuesto sea preciso y estratégico. Ofrecemos algunos recursos gratuitos para ayudarte a hacer un seguimiento de tu presupuesto, incluido el acceso a Autobooks para todos los clientes con cuentas bancarias para pequeñas empresas. Cuentas separadas: Gestionar tu negocio utilizando tu cuenta corriente personal te expone a un alto riesgo. Abrir una cuenta corriente comercial y una tarjeta de crédito separadas para tu empresa te mantiene organizado y protege tu patrimonio personal de responsabilidades en caso de problemas legales o quiebra. Mantén las cuentas de tu pequeña empresa sólo para gastos empresariales. Gestiona las deudas con prudencia: Un préstamo personal puede ser necesario para financiar tus operaciones o ampliar tu negocio. Sin embargo, los tipos de interés elevados pueden hacer más daño a tus beneficios y a tu crédito. Elige sabiamente tus opciones de financiación, y considera nuestras opciones de préstamos no depredadores para pequeñas empresas. No sólo ofrecemos préstamos a tipos competitivos, sino que trabajaremos contigo y con tus necesidades financieras para asegurarnos de que el préstamo beneficia tus objetivos, no los obstaculiza. Planifica las emergencias: Crear un fondo de emergencia te proporciona un colchón en los momentos difíciles y te permite resistir contratiempos temporales. Esfuérzate por reservar de tres a seis meses de gastos operativos en una cuenta de ahorro específica. Somos uno de los pocos bancos de NY que ofrece la mejor cuenta de ahorro online. Un fondo de emergencia está pensado como último recurso, así que intenta no sacar dinero a menos que sea absolutamente necesario. Evalúa tus finanzas regularmente: Controlar tu presupuesto puede ayudarte a ajustarlo según evolucione tu negocio. Con tus cuentas para pequeñas empresas de Spring Banks, puedes acceder a la orientación profesional gratuita de asesores financieros y expertos de GreenPath Financial Wellness, que pueden ayudarte a navegar por tus finanzas y mantenerte en el buen camino hacia tus objetivos. Ponte en contacto con nosotros para obtener más información sobre la apertura de una nueva cuenta bancaria para empresas y sobre nuestros otros recursos gratuitos de gestión del dinero.

Este contenido no constituye asesoramiento fiscal o financiero. Es aconsejable que busques orientación de un profesional autorizado adaptada a tus circunstancias individuales.