Durante cinco décadas, la Coalición Comunitaria y Clerical del Noroeste del Bronx (NWBCCC) ha encabezado el liderazgo de base y la transformación del Bronx. Bajo la dirección de su Directora Ejecutiva, Sandra Lobo, la organización ha estado en primera línea, haciendo frente a la desinversión, el abandono de viviendas y, más recientemente, el desarrollo depredador. Su trabajo ha transformado la vida de innumerables residentes del Bronx, y sigue siendo una poderosa fuerza de justicia económica y social. Ahora que el NWBCC se prepara para celebrar su 50 aniversario, no sólo reflexionan sobre su prolongado impacto, sino que trazan el camino a seguir para construir un Bronx más integrador y equitativo. «Estamos muy orgullosos del trabajo de organización que hemos realizado durante las últimas cinco décadas. Lo vemos como un legado de resistencia, sobre todo contra la desinversión y el abandono en los años 70 y contra la equidad y la inversión depredadoras en años más recientes», dice Lobo. El modelo de afiliación del NWBCCC es un sistema híbrido. A través de la divulgación de base, los miembros individuales van de puerta en puerta, organizan ayuntamientos y realizan encuestas y pequeños grupos de discusión para comprender las necesidades de la comunidad. Este enfoque personal, sobre el terreno, garantiza que las voces de los residentes locales se oigan y se incorporen a los esfuerzos de defensa de la Coalición. Además, hay miembros institucionales, como Christ Church Riverdale, la Universidad de Fordham y Local 79, que colaboran para alinearse con la visión a largo plazo de la organización. Este modelo facilita que tanto los residentes como las organizaciones participen en la configuración del futuro de sus barrios, garantizando que los esfuerzos de la Coalición sigan estando centrados en la comunidad y sean integradores. «Creemos que las personas afectadas por los retos de la comunidad deben estar en el centro de la toma de decisiones. Son quienes mejor conocen los problemas por su propia experiencia, por lo que deben ser incluidos como socios en el desarrollo de esas soluciones», explica Lobo. En los últimos años, la Coalición ha adoptado un enfoque proactivo, pasando de «luchar» contra el desarrollo perjudicial a «luchar» trabajando para ampliar la propiedad compartida y la gobernanza colectiva de los bienes comunitarios. Uno de sus pasos más innovadores fue la creación de un fideicomiso de terrenos comunitarios en 2020, que permite a los inquilinos ser propietarios de sus edificios y garantizar la asequibilidad a largo plazo. Esta estrategia con visión de futuro capacita a los residentes para asumir funciones de liderazgo, desarrollando políticas, programas y soluciones que pongan el bienestar de la comunidad en primer plano. Sin embargo, este enfoque va más allá de la simple defensa. «Va más allá de identificar el problema y exigir cambios. Nos preguntamos: ‘¿Cómo sería si este edificio fuera nuestro y lo gobernáramos colectivamente? ¿Qué decisiones tomaríamos de forma diferente a nuestro casero negligente y ausente? ¿Cómo actuamos para mantener la propiedad y un edificio seguro y saludable para todos nosotros?». dice Lobo. En un momento en que el aburguesamiento está expulsando a los residentes del Bronx de toda la vida, el trabajo del NWBCCC es más importante que nunca. Se están construyendo estudios por más de 3.000 $ al mes, con subvenciones para viviendas «asequibles». En respuesta, la NWBCCC ha estado colaborando con socios como nosotros, que ven el poder de ayudar a las organizaciones sin ánimo de lucro a acceder a préstamos y líneas de crédito para impulsar su misión y fortalecer la comunidad.
Estamos orgullosos de ser uno de los principales bancos del Bronx, pues hemos prestado un apoyo fundamental a la NWBCCC y a las empresas locales, sobre todo en tiempos difíciles como la pandemia. Nuestro compromiso con nuestros clientes empresariales y sin ánimo de lucro del Bronx nos diferencia de otros bancos de Nueva York en nuestra misión de servir a comunidades que las instituciones financieras tradicionales suelen pasar por alto. «Muchas empresas que organizamos buscaron apoyo para préstamos PPP en distintos bancos, pero la mayoría de ellas ni siquiera recibieron una llamada. El que sí les apoyó y trabajó con ellos para resolverlo fue Spring Bank», afirma Lobo. Con el ánimo de continuar su labor transformadora, la NWBCCC está ampliando oficialmente su alcance mediante una fusión con las Iniciativas de Desarrollo de Cooperativas del Bronx (BCDI). Esta colaboración es un paso estratégico hacia el establecimiento de un impacto en todo el Bronx, ya que las dos organizaciones se unen para pensar de forma crítica sobre la transformación de la economía local. Al fusionarse, NWBCCC y BCDI combinan su capacidad de planificación y desarrollo para garantizar más oportunidades de inversión para el municipio, al tiempo que se centran en capacitar a los residentes para que se apropien de los activos de la comunidad. Como una de las organizaciones fundadoras del BCDI, NWBCCC ve esta fusión como una oportunidad para ampliar su trabajo más allá de los límites tradicionales y reforzar la posición del Bronx como región próspera de 1,5 millones de habitantes. Sandra Lobo reflexiona sobre el viaje, afirmando: «Cuando pensamos hacia dónde nos dirigimos, tenemos muy claro que necesitamos construir la infraestructura política y económica necesaria para transformar la economía local y combatir el desplazamiento y el aburguesamiento.» Mientras siguen reforzando su liderazgo, haciendo crecer sus asociaciones y defendiendo políticas como la Ley del Suelo Comunitario y la Ley de Compra de Oportunidades para Inquilinos, la NWBCCC invita a la comunidad a unirse a ellos para celebrar 50 años de construcción de un Bronx mejor. Únete a nosotros para celebrar el impacto de NWBCCC en su Gala del 50 Aniversario de este año. La gala celebrará la rica historia de la organización y recordará poderosamente a los asistentes el trabajo que queda por hacer. Nuestra asociación con el NWBCCC ejemplifica cómo la organización local y la banca comunitaria pueden ir de la mano para crear un cambio duradero. Como banco comunitario de Nueva York, ofrecemos diversos servicios adaptados a las organizaciones sin ánimo de lucro y a las pequeñas empresas, como cuentas bancarias empresariales y financiación inmobiliaria comercial. Infórmate sobre cómo podemos apoyar también tu misión.
¿Sabías que hay casi 1500 Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI) en todo Estados Unidos? Cuarenta y siete años después de la Ley de Reinversión en la Comunidad, estamos orgullosos de formar parte de una comunidad de instituciones financieras y organizaciones sin ánimo de lucro con una misión compartida de inclusión financiera.
Desde que abrimos nuestras puertas en 2007 como el primer banco comunitario de Nueva York Con sede en el sur del Bronx desde hace 25 años, nos hemos erigido en defensores de la equidad económica, el desarrollo comunitario y la inclusión financiera. Como CDFI y miembro de la Coalición CDFI del Estado de Nueva York, estamos orgullosos de formar parte del movimiento y la historia de las CDFI de Nueva York, dedicados a garantizar que las personas, familias y pequeñas empresas del Bronx y de otros lugares tengan acceso a productos financieros asequibles y a las herramientas que necesitan para prosperar.
Desde el principio, nuestra misión se ha centrado en la transparencia, las relaciones y la equidad social. Creemos en la divulgación completa de nuestros servicios, el servicio personalizado y la asociación con grupos que ayudan a mejorar la educación financiera y las oportunidades económicas en nuestras comunidades. Nuestro trabajo está en consonancia con el movimiento más amplio de las CDFI, que comenzó en la década de 1970 para contrarrestar las prácticas de préstamos discriminatorios y las cláusulas de exclusión que impedían a las comunidades marginadas acceder al capital.
Hace unos 30 años, la Ley Riegle de Mejora Regulatoria del Desarrollo Comunitario creó el Fondo CDFI del Tesoro de EE.UU.marcando un cambio fundamental para las instituciones financieras comprometidas con el servicio a las zonas de bajos ingresos. Desde entonces, las CDFI se han convertido a escala nacional en una piedra angular del desarrollo económico equitativo, gestionando miles de millones en préstamos e inversiones dedicados a comunidades desatendidas. Sin embargo, aún queda trabajo por hacer.
Con un compromiso de 25 millones de dólares a lo largo de cinco años, los fondos empezaron a circular hacia las CDFI del Estado de Nueva York en 2021 con la promesa del Fondo CDFI del Estado de Nueva York de «apoyar la oferta de productos y servicios financieros asequibles y programas de educación financiera para los neoyorquinos con ingresos bajos y moderados». Además, como El primer banco B Corp de Nueva York y miembro de la Alianza Global para la Banca con Valores (GABV), mantenemos nuestro compromiso de medir e informar sobre nuestros objetivos de impacto.
«Estamos orgullosos de formar parte de un movimiento que ha aportado tanto valor económico a las comunidades de ingresos bajos y moderados, y también estamos profundamente agradecidos por el apoyo que hemos recibido del fondo CDFI, que nos ha permitido ofrecer nuevos productos innovadores y de gran impacto a nuestros clientes y comunidades», afirma Melanie Stern, Directora de Préstamos al Consumo y nuestra responsable de CRA.
Seguimos comprometidos a trabajar junto con otros de Nueva York, cooperativas de crédito y CDFI de todo el estado de Nueva York, instando a nuestros líderes electos a que sigan apoyando el bienestar financiero de todos los neoyorquinos. A medida que celebrar el 30 aniversario del Fondo CDFI este año, reflexionamos sobre nuestros progresos, la resistencia de nuestras comunidades y el trabajo que tenemos por delante. Con nuestras asociaciones, nuestra defensa y nuestra inquebrantable dedicación, nos centramos en construir un mundo más inclusivo y sostenible. banca de Nueva York de Nueva York. Conoce algunas de las organizaciones sin ánimo de lucro y pequeñas empresas
que hemos tenido la oportunidad de apoyar, gracias al Fondo CDFI. Ofrecemos servicios financieros adaptados a organizaciones sin ánimo de lucro, pequeñas empresas y particulares por igual, cada uno de ellos diseñado para elevar nuestra comunidad. Ponte en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos colaborar contigo.
Escenario Creativo: Un artículo sobre la pequeña empresa
Cuando conocimos a Madeline Bender, fundadora y directora general de Creative Stage, nos inspiró al instante su pensamiento innovador y su compromiso de ofrecer programas de artes escénicas de alta calidad a los niños de toda la ciudad de Nueva York.
Fundada en Harlem, Creative Stage es una empresa educativa que ofrece programas y experiencias únicas de artes escénicas para niños, incluyendo Constructores de Teatro Musical, Diseñadores de Bailey Taller de cineastas. The programs, designed to teach skills and abilities that extend beyond the performing arts, reflect Madeline’s background as an international opera singer, arts educator, and producer. Her priority is to deliver meaningful, quality experiences to children. With her expertise, Madeline carefully hires her artist-teachers, curating a team of professional designers, actors, and musicians who work collaboratively with children to help bring their creative visions to life.
«Nuestros profesores son la cara de la empresa. Es con quienes interactúan los niños, y la calidad empieza ahí», dice Madeline. «No importan las clases llamativas que se te ocurran, lo esencial de nuestro negocio es que tengas profesores con talento que sean buenas personas con un criterio sólido y que además sean hábiles trabajando entre ellos».
Como pequeñas empresas que somos, esa filosofía resuena profundamente en nosotros y nos recuerda que, por muy tópico que suene, el trabajo en equipo realmente hacer que el sueño funcione. Tener la idea de negocio y la experiencia individual te pondrá en marcha, pero formar un equipo de calidad con diversas habilidades impulsa el negocio hacia adelante.
En el caso de Madeline, su atención a la calidad y al mantenimiento de un equipo fuerte no sólo impulsó el negocio, sino que también les ayudó a aventurarse más allá de su misión original con la creación de Creative Stage Collective (CSC), la organización hermana sin ánimo de lucro de Creative Stage. El CSC lleva al escenario el poder de la imaginación infantil con una compañía de actores de increíble talento.
«Creative Stage Collective ofrece representaciones públicas, pero seguimos implicando las ideas chifladas de los niños, y los niños participan en las representaciones», explica Madeline. «Es una versión de alto octanaje de la misma metodología que utilizamos para nuestras descabelladas y divertidas piezas ideadas que creamos con los niños que están en nuestros programas educativos con Creative Stage».
La existencia de CSC se debe en gran parte al éxito de Creative Stage. Crear una organización sin ánimo de lucro no estaba en los planes originales de Madeline, pero los comentarios positivos de los padres generaron ideas que la inspiraron para llevar su viaje como pequeña empresa al siguiente nivel.
«Los padres nos dijeron que los espectáculos que estábamos creando con los niños [through Creative Stage] eran muy divertidos y entretenidos. Eso me hizo pensar: ¿por qué no cogemos parte del mejor material e invitamos a algunos actores profesionales para que lo representen? Así que lo hicimos, nos pusimos en contacto con Symphony Space y la primera vez lo hicimos para recaudar fondos para becas, y luego la cosa fue a más», dice Madeline.
En 2021, Madeline tomó la decisión de dividir Creative Stage y Creative Stage Collective en dos entidades separadas: una empresa con ánimo de lucro y una organización sin ánimo de lucro. ¿El significado? Como organización sin ánimo de lucro, CSC puede crecer sin disminuir la calidad de los programas de Creative Stage.
«En la ciudad de Nueva York, a menos que tengas mucho capital, no puedes tener nada ‘escénico’ que no requiera una gran cantidad de recursos, y no queríamos quitar recursos a nuestros estudiantes y a la parte educativa [through Creative Stage]», dice Madeline. «Lanzar Creative Stage Collective como organización sin ánimo de lucro era la única forma de hacerlo, porque ahora podemos aceptar donaciones benéficas y solicitar subvenciones».
En la actualidad, Creative Stage sigue prosperando junto a CSC y Madeline espera hacer crecer el negocio captando más clientes escolares.
Como socio bancario socio bancario de Nueva YorkEsperamos que sigan cosechando éxitos. A lo largo de nuestros muchos años de asociación con Madeline y Creative Stage, les hemos ayudado gustosamente con diversas soluciones bancarias, incluido un préstamo PPP, cuenta bancaria empresarial, y apoyo dedicado a la pequeña empresa.
«Tengo que dar las gracias al Spring Bank porque, mientras oía que muchos de mis colegas no conseguían préstamos PPP durante la pandemia, ellos me ayudaron a conseguir dos préstamos PPP. De lo contrario, probablemente ya no estaría en el negocio», comparte Madeline.
Estamos muy agradecidos de que Madeline nos eligiera entre los muchos bancos de NY y podemos decir con orgullo que también también ha aprendido mucho de su trayectoria en la pequeña empresa. Admiramos especialmente su compromiso inquebrantable con la prestación de servicios de calidad y la inversión en su equipo.
«Con Spring Bank, tienes la sensación de que existe la actitud de que quieren que tengas éxito, mientras que en otros bancos con los que he tratado, tienes la actitud de que no eres más que un engranaje en una rueda, y si cometes un error, te cuesta dinero», dice Madeline.
Más información sobre Creative Stage aquí. Keep up with Creative Stage Collective’s performances, including their final Summer Shebang event on September 28th, aquí. Si estás interesado en trabajar con un banco comunitario de Nueva York dedicado a tu éxito, ¡nuestras puertas están abiertas de par en par! Estamos deseando conocer a nuevos clientes y ayudarles a hacer realidad los sueños de sus pequeñas empresas con nuestras numerosas soluciones bancarias. Para empezar, infórmate sobre nuestra cuentas bancarias para pequeñas empresas y opciones de préstamo transparentes.
Se escuchan las voces de la comunidad: Un artículo sin ánimo de lucro
Community Voices Heard (CVH), organización sin ánimo de lucro, lleva desde 1994 siendo una fuerza vital en la defensa de la justicia racial, social y económica para las personas de color y las que viven en comunidades con bajos ingresos de Nueva York. Nacida del compromiso de ocho mujeres en 1994, CVH da voz a las personas marginadas por sistemas diseñados para mantenerlas en la pobreza. Su trabajo reconoce la interseccionalidad de la política y la comunidad y aborda áreas cruciales como la vivienda, la atención sanitaria, la educación y la democracia, con el objetivo de construir poder dentro de las propias comunidades a las que sirven.
Como dice Juanita Lewis, Directora Ejecutiva de CVH: «El hecho de que recibamos asistencia pública no significa que no merezcamos que se nos escuche y opinar sobre las políticas que afectan a nuestras vidas.»
Treinta años después, CVH se ha convertido en una organización dirigida por sus miembros que aborda problemas difíciles mediante la organización de base, el desarrollo del liderazgo y la defensa de cambios políticos que beneficien a todos los neoyorquinos. Su alcance se extiende a comunidades de todo Nueva York, incluidos el condado de Westchester, el condado de Orange y el Bronx, entre otros. Se han comprometido a amplificar las voces de las Personas de Color que viven con bajos ingresos, garantizando que tengan un sitio en la mesa cuando se toman las decisiones. Las necesidades de sus miembros informan sus iniciativas a través de campañas de escucha, un método de recoger aportaciones directamente de la comunidad para orientar sus agendas políticas.
«Organizar es un arte y una habilidad. No hacemos suposiciones sobre lo que necesita nuestra comunidad. Salimos y escuchamos a la gente y oímos lo que les preocupa», dice Juanita.
El enfoque organizativo de CVH también da prioridad a la educación no partidista de los votantes, asegurándose de que los residentes entienden los problemas y los candidatos por los que votan. Al conectar a los miembros de la comunidad con el proceso político, CVH les ayuda a tomar decisiones informadas que repercuten en su vida cotidiana.
«Establecer la conexión entre los temas que preocupan a la gente y las elecciones es una parte esencial de nuestro trabajo», explica Juanita.
Por ejemplo, el Programa de Formación para la Organización de CVH ofrece a los miembros de la comunidad un desarrollo práctico del liderazgo a través de talleres intensivos de un día o de varios días. Estas formaciones capacitan a los miembros para convertirse en organizadores por derecho propio, dotándoles de las herramientas necesarias para iniciar campañas locales y crear movimientos que desencadenen un cambio real.
A medida que CVH sigue ampliando su alcance e impacto, nos sentimos honrados de apoyar su trabajo. Como una de las pocas comunidades bancos en NYentendemos las necesidades financieras únicas de las organizaciones sin ánimo de lucro como CVH y nos comprometemos a proporcionar los servicios y el apoyo que les ayuden a prosperar.
«Con Spring Bank, sabemos que tenemos acceso a un grupo de banqueros que se preocupan por nuestro trabajo como organización sin ánimo de lucro centrada en la comunidad», comparte Juanita.
A través de nuestros servicios de cuenta corriente sin ánimo de lucroTrabajamos con organizaciones para gestionar sus finanzas de forma eficaz y sostenible. Reconocemos que las organizaciones sin ánimo de lucro a menudo tienen que tomar decisiones financieras críticas para mantener sus operaciones y aumentar su impacto. Estamos aquí para garantizar que disponen de las herramientas necesarias para tener éxito, facilitándoles el acceso a nuestra cuentas corrientes online.
Para celebrar su increíble legado, CVH te invita a su Gala Luces de Libertaduna noche en honor a su historia y a su extraordinario trabajo durante los últimos 30 años. Este acto es una celebración y una oportunidad para reunir a líderes de la comunidad de la justicia social, cargos electos y simpatizantes en una noche de reflexión, empoderamiento y esperanza en el futuro. Estamos orgullosos de patrocinar la Gala Luces de Libertad. También puedes forma parte de su movimiento. Whether you’re interested in becoming a member or participating in their next campaign, there’s no better time to help build the next era of community organizing in New York State.
En Spring Bank, nos dedicamos a apoyar a organizaciones como Community Voices Heard, que crean un cambio real y significativo en nuestras comunidades. Como uno de los principales bancos en NYcreemos en el poder de los movimientos de base para crear un cambio duradero, y la misión de CVH resuena profundamente con nuestro compromiso de elevar el Bronx y más allá. Si eres una organización sin ánimo de lucro que busca un socio financiero que comprenda tus necesidades, piensa en abrir una cuenta sin ánimo de lucro cuentas corrientes en línea con nosotros hoy mismo.
«Spring Bank marca la diferencia ayudando a los neoyorquinos a alcanzar sus objetivos». – Smile Butt, Analista de Crédito Becaria de Verano Para Smile Butt, estudiante de último curso de la Universidad de Fordham, especializada en finanzas, su misión personal de marcar la diferencia en su carrera se alinea con el trabajo que está haciendo aquí en Spring Bank. Durante los últimos tres meses, Smile ha tenido la oportunidad de sumergirse de lleno en el mundo de las revisiones financieras anuales y la financiación estratégica en nuestro banco de Nueva York. Tras conocer Spring Bank por primera vez a través de un amigo de la familia, Smile se sintió atraída por el hecho de que somos una Corporación B certificada. Conocía la certificación B Corp, pero desconocía la certificación para instituciones financieras. Nuestro compromiso con la banca ética despertó su interés por hacer prácticas aquí. «No sabía que los bancos podían tener la certificación B Corp. Los bancos más grandes no llegan a la gente de nuestra comunidad», reflexiona Smile. «Para mí, trabajar para un banco impulsado por una misión tiene más sentido». Como Analista de Crédito en Prácticas de Verano, Smile realiza revisiones anuales para garantizar que nuestra cartera de préstamos se mantiene sana y fuerte. Para ella, la parte más interesante de su trabajo es analizar e investigar los riesgos de los préstamos. A las pocas semanas de trabajar con nuestro equipo inmobiliario comercial, descubrió que nuestro enfoque de los préstamos está centrado en el ser humano y es personalizado. No vemos el «riesgo» del mismo modo que las instituciones financieras tradicionales. «El hecho de que un préstamo se considere más arriesgado no significa que no se deba ofrecer ayuda a las personas [and businesses] «, explica Smile. «No hay segundas intenciones al trabajar con Spring Bank: realmente intentan ayudar a la gente». Nuestra singular misión orientada a la comunidad ha dado a Smile una nueva perspectiva del sector bancario. Esta perspectiva es la base de nuestro compromiso de ofrecer oportunidades de crecimiento a particulares y pequeñas empresas, especialmente a quienes no tienen acceso a los servicios bancarios tradicionales. Nuestra dedicación es evidente en nuestros préstamos para inmuebles comerciales y pequeñas empresas, diseñados para ayudar a los neoyorquinos a alcanzar sus objetivos financieros. «Spring Bank es bueno orientando a las personas para ayudarles a mejorar su dominio financiero. Cuando algunas personas no saben cómo desenvolverse en el proceso de concesión de préstamos, Spring Bank puede ofrecerles ese apoyo», afirma. Trabajar en un banco que da prioridad a la comunidad ha hecho que la experiencia de prácticas de Smile sea aún más valiosa. También aprecia la oportunidad de interactuar con los clientes y establecer relaciones de confianza y transparentes. Esa experiencia práctica es exactamente lo que buscaba cuando buscaba unas prácticas en finanzas. «Son mis primeras prácticas en banca, y al principio no sabía mucho sobre préstamos, así que he aprendido mucho en esta experiencia», dice. «Me siento bien trabajando con gente de la comunidad de Nueva York. Este aspecto lo hace mucho más personal y significativo». Mientras se prepara para su último año en Fordham, Smile espera que su experiencia en Spring Bank le lleve a una carrera a largo plazo en el sector bancario. Gracias a su papel en la evaluación de los riesgos de los préstamos y la disponibilidad de capital, está ganando confianza y espera explorar otras funciones dentro de nuestro equipo de préstamos inmobiliarios comerciales.
«Recomiendo unirse al equipo de Spring Bank. El equipo es estupendo y puedes aprender mucho. Es un banco comunitario, por lo que todo el mundo es accesible, incluso el equipo ejecutivo, lo que te facilita explorar diversas funciones y aprender mucho», comparte Smile con entusiasmo. Más información sobre nuestro enfoque humano de los préstamos. Explora nuestro programa inmobiliario comercial aquí. Tanto si buscas la mejor cuenta de ahorro online, una nueva cuenta bancaria empresarial o ayuda con las cuentas de pequeñas empresas, estamos preparados para ayudarte a alcanzar tus objetivos financieros.
Ponte en contacto con nosotros hoy mismo.
Como banco comunitario de Nueva York, hemos visto de primera mano el impacto positivo que las organizaciones juveniles sin ánimo de lucro crean en nuestra comunidad. Llenan los vacíos necesarios, proporcionando a los jóvenes formas de conectar, desarrollar habilidades de aprendizaje social y emocional, mantenerse intelectualmente estimulados y proporcionar recursos gratuitos e inestimables a sus familias.
Con el aumento de los costes y las crecientes disparidades educativas, reconocemos que las organizaciones juveniles son parte integrante de la prosperidad de nuestra comunidad y del florecimiento de la próxima generación. Así que, a medida que se acerca el primer día de colegio para muchas familias, ahora es el momento perfecto para descubrir programas para tus hijos. Si necesitas una guardería asequible, programas extraescolares o actividades al aire libre atractivas, echa un vistazo a algunos de nuestros clientes sin ánimo de lucro a los que hemos tenido el privilegio de apoyar:
BronxWorks
El Departamento Infantil y Juvenil BronxWorks atiende cada año a 11.000 jóvenes residentes del Bronx menores de 24 años, pero no empezó así.
BronxWorks abrió sus puertas en 1972 para ayudar a los ancianos a resolver conflictos de vivienda, y desde entonces se ha adaptado para satisfacer las necesidades más acuciantes de la comunidad. La organización ofrece ahora un conjunto diverso de programas que incluyen formación laboral, programas de salud y bienestar, servicios para adultos y familias sin hogar, educación sobre el VIH/SIDA, desarrollo juvenil y apoyo alimentario.
Estamos orgullosos de asociarnos con BronxWorks y admiramos su compromiso para atender las necesidades de la comunidad. Sus servicios para jóvenes abarcan a niños de todas las edades e incluyen centros de primera infancia, programas extraescolares, campamentos y programas de desarrollo para adolescentes.
Más información sobre el Departamento de Infancia y Juventud de BronxWorks aquí.
¡SUEÑA!
«Uno de mis principales objetivos es que la resolución de conflictos forme parte de la experiencia educativa de todos». – ¡Aisha Norris, Cofundadora y Directora Ejecutiva de DREAM!
Gracias a su experiencia como educadora de jóvenes, mentora y líder en Nueva York, Aisha identificó las necesidades comunes de los jóvenes a los que apoyaba: las habilidades para la gestión de conflictos ocupaban el primer lugar. Cofundó DREAM! en 2009 y desde entonces se ha centrado en ayudar a estudiantes y educadores a adquirir la confianza, la inteligencia emocional y las habilidades prácticas que necesitan para resolver conflictos de forma creativa y productiva.
¡La aplicación de prácticas de justicia reparadora en las escuelas es el núcleo del trabajo de DREAM! Se ha demostrado que reducen los suspensos escolares y aumentan drásticamente el compromiso de los alumnos. Fuera de las aulas, los alumnos se comprometen mediante la formación en mediación entre iguales, que consiste en talleres experienciales y divertidos para ayudarles a cambiar su forma de afrontar los conflictos.
Estamos muy agradecidos de apoyar a DREAM! con nuestras soluciones bancarias para organizaciones sin ánimo de lucro y estamos deseando ayudarles a seguir alcanzando sus objetivos. Más información sobre su impacto aquí y descubre oportunidades de prácticas.
Escuelas concertadas Family Life Academy (FLACS)
«Nos comprometemos a que nuestros hijos reciban el rigor y las actividades de enriquecimiento que recibirían en cualquier otro código postal». – Sra. Marilyn Calo, Directora General de Family Life Academy Charter Schools (FLACS)
Fundada en 2001 por el Centro Latino de Acción Pastoral (LPAC) bajo la visión y el activismo del obispo Raymond Rivera, FLACS ha cambiado la trayectoria de miles de familias del sur del Bronx. Dado que las escuelas públicas no satisfacían las necesidades de las familias locales, el equipo fundador de FLACS desarrolló una visión que sirviera a su comunidad, formada principalmente por alumnos inmigrantes y estudiantes de inglés.
FLACS ofrece ahora un plan de estudios riguroso basado en el ENL (Inglés como Nueva Lengua) y oportunidades académicas holísticas. Los alumnos pueden participar en clases de nutrición, arte, deportes y tecnología.
Estamos orgullosos de ser socios de FLACS y nos inspira profundamente el compromiso del equipo de apoyar a nuestra comunidad común en el sur del Bronx. Más información sobre nuestra asociación y su impacto aquí.
Asentamiento de Grand Street
Fundada en 1916, Grand St. Settlement tiene una larga historia de programas que empoderan a los jóvenes de NYC y les ayudan a superar la adversidad, incluyendo la época de la Gran Depresión y, más recientemente, COVID-19. Tenemos el placer de ser su cuenta corriente comercial
y nos inspira mucho su crecimiento y resistencia. En la actualidad, ofrecen servicios a la primera infancia, a los jóvenes, a las personas mayores, individuales y familiares.
Con la ayuda de una subvención federal, Grand St. Settlement ofrecerá programas Head Start a 583 niños más y a sus familias. Esta financiación permite a Grand St. abrir otro centro Head Start en Sunset Park, Brooklyn, seis nuevos programas basados en centros en el Bronx, y más de 17 programas de asociación para el cuidado familiar de niños en los distritos circundantes.
El compromiso de Grand St. con los programas de cuidado infantil asequibles y de alta calidad no tiene parangón, y te animamos a que explores todas sus ofertas aquí.
Mecer el barco
«Es esa sensación de que pueden poner su energía en algo, obtener realmente un resultado de ello y saber que esa energía valió la pena aplicarla. Les recuerda a los jóvenes que tienen un valor inherente».
– Adam Green, Fundador y Director Ejecutivo de Rocking the Boat
Adam fundó Rocking the Boat en 1995 y desarrolló un programa que utilizaba el proceso de construir y utilizar barcos de madera para educar y capacitar a jóvenes de comunidades desfavorecidas.
Hoy, la organización se centra en el desarrollo de la juventud mediante la navegación y la conservación del río Bronx. Rocking the Boat ofrece programas públicos gratuitos, como remo comunitario, construcción de embarcaciones, vela y ciencias medioambientales.
Con tanto que ofrecer, Rocking the Boat es un recurso inestimable para que los jóvenes desarrollen un sentido de propósito y orgullo. Además de ser su Banca en Nueva York Nuestro director general, Demetris Giannoulias, también forma parte de su consejo de administración. Más información sobre sus ofertas aquí.
La Alianza Kota
«Es satisfactorio ayudar a las mujeres de forma individual. Pero al final, los grandes cambios sólo se producen cuando se realiza un trabajo organizativo y sistémico.» – Dra. Jaana Rehnström, MPH, fundadora y presidenta de la Alianza Kota.
La Alianza Kota abrió sus puertas en 2015 y desde entonces no ha dejado de mover el péndulo. Como incubadora y centro para la igualdad de género, su misión es la capacitación de las mujeres. Entre sus servicios se incluyen la iniciativa empresarial, la colaboración y la defensa.
Para los padres de hijas jóvenes, la Alianza Kota es un recurso asombroso para que las niñas se comprometan con su comunidad, exploren la autoexpresión y aprendan a ser ellas mismas sin pedir disculpas. Desde las artes curativas hasta la salud y el bienestar, sus programas están arraigados en la asociación local.
Estamos muy orgullosos de haber ayudado al equipo de Kota Alliance a trasladarse a su propio local en Harlem con la ayuda de nuestro servicio de préstamos comerciales. préstamos comerciales comerciales y cuenta corriente comercial¡! Más información sobre los programas de Kota Alliance aquí.
Nuestro compromiso con las organizaciones sin ánimo de lucro
La comunidad lo es todo para nosotros, por eso nos asociamos con estas increíbles organizaciones juveniles sin ánimo de lucro y ofrecemos soluciones bancarias personalizadas a todos nuestros clientes sin ánimo de lucro.
Con nuestras soluciones de banca sin ánimo de lucro, tienes acceso a más de un tipo de cuenta bancaria para pequeñas empresas. Tenemos cuentas sin ánimo de lucro sin ánimo de lucro sin ánimo de lucro y servicios de préstamo sin ánimo de lucro. Elígenos hoy como tu socio bancario de confianza sin ánimo de lucro. Ponte en contacto con nuestro equipo aquí.
Cuando hemos vuelto a la «normalidad» pospandémica, muchas escuelas de Nueva York siguen luchando por proporcionar entornos seguros y enriquecedores para que los alumnos aprendan y prosperen. Estas disparidades son especialmente frecuentes en el Bronx y Harlem. Uno de nuestros clientes sin ánimo de lucro, DREAM!, se lanzó en 2009 con la visión de cambiar esta situación.
Tras muchos años de trabajo como educadora de jóvenes, mentora y líder en la ciudad de Nueva York, la Directora Ejecutiva de DREAM!, Aisha Norris, identificó necesidades comunes entre los jóvenes a los que apoyaba: las habilidades de gestión de conflictos ocupaban el primer lugar. Y, cuando hay muchos conflictos en clase, la participación de los alumnos y su éxito académico se resienten, lo que contribuye a aumentar las tasas de suspensión y abandono escolar. ¡Aisha cofundó DREAM! para desmantelar la escuela-a la cárcel. Sabía que si ayudaba a los estudiantes, a los educadores, a las familias y a los desatendidos las comunidades desfavorecidas adquieren las habilidades prácticas y la confianza que necesitan para resolver conflictos de forma creativa y productiva, las escuelas experimentarían un aumento del compromiso de los estudiantes y mayores tasas de éxito personal y académico..
¡SUEÑO! comenzó en 2009 enseñando habilidades de resolución de conflictos a través de las artes. Aisha Norris, Directora Ejecutiva y Cofundadora, explica:
«Organizamos una poderosa experiencia teatral para 15.000 jóvenes a lo largo de tres años sobre cómo los adolescentes se enfrentaban a los conflictos cuando crecían en el Bronx. Fue entonces cuando decidimos que este trabajo es realmente poderoso, y pusimos en marcha una formación más formal sobre resolución de conflictos y justicia reparadora para alumnos, padres, educadores y personal», explica. «Queríamos dar a las escuelas un sistema que fuera sostenible».
Aisha y su equipo sabían que la disciplina correctiva no era la respuesta a los conflictos de los alumnos, así que llevaron su propia solución a las escuelas de NYC: la justicia restaurativa a través de las artes. La justicia reparadora se centra en alejarse de la disciplina punitiva y refuerza la idea de que el delito y el daño son violaciones de las personas y las relaciones. Los programas de prácticas restaurativas de DREAM! fomentan el aprendizaje socioemocional y el compromiso con las artes. Sus programas proporcionan herramientas para cuestionar el comportamiento negativo de forma que todas las partes se responsabilicen de su parte en el conflicto con el fin de arreglar las cosas.
«La formación en justicia restaurativa no es sólo para los profesores. También es importante para las personas con las que nuestros alumnos entran en contacto por primera vez cuando llegan a la escuela», dice Aisha. «Hubo un incidente en el que un miembro del personal de apoyo escolar se mostró físicamente agresivo con un alumno que le faltó al respeto verbalmente, y fue entonces cuando decidimos que empezaríamos a ofrecer formación también al personal de apoyo escolar.»
Para los alumnos, DREAM! ofrece formación en mediación entre iguales, que consiste en talleres experienciales y divertidos para ayudarles a cambiar su forma de afrontar los conflictos. Estas formaciones ayudan a los alumnos y al personal a reducir las suspensiones de los alumnos y fomentan un cambio hacia «hablarlo» en lugar de pelearse. En las escuelas que utilizan la culminación de la formación en prácticas restaurativas de DREAM! para padres, personal, profesores y alumnos, las transformaciones hablan por sí solas. Por ejemplo, el International Community High School y el High School for Contemporary Arts experimentaron una reducción del 53% al 63% en las suspensiones escolares tras el primer año de formación, y en el segundo año, ¡las suspensiones escolares se redujeron entre un 73% y un 78%! Con un impacto así, no es de extrañar que los objetivos de Aisha para DREAM! sigan evolucionando.
«A partir de este año, vamos a formar a los profesores asesores con nuestro plan de estudios para que lo reciban todos los alumnos y no sólo los que reciben mediación», nos dice Aisha. «Uno de mis principales objetivos es que la resolución de conflictos forme parte de la experiencia educativa de todos».
Como uno de los pocos bancos del BronxNuestra comunidad lo es todo para nosotros, por lo que nos sentimos profundamente identificados con organizaciones sin ánimo de lucro como DREAM. Ha sido un placer trabajar con Aisha y apoyarla con nuestra línea de crédito para organizaciones sin ánimo de lucro y con nuestra línea de crédito de confianza. soluciones bancarias sin ánimo de lucro¡! Sabemos que las organizaciones sin ánimo de lucro como DREAM! funcionan de forma diferente, a menudo con ciclos de pago prolongados, por ejemplo. Por eso, queremos ayudarles a alcanzar sus objetivos con nuestros productos de préstamo, líneas de crédito y opciones de cuenta corriente para organizaciones sin ánimo de lucro.
DREAM! utiliza su línea de crédito para gestionar el flujo de caja diario. Los pagos de los contratos escolares y municipales suelen tardar hasta seis meses en recibirse.
«Como pequeña organización sin ánimo de lucro, Spring Bank es la única institución financiera que nos ofreció una línea de crédito. La utilizamos para ayudarnos con las necesidades de nóminas cuando estamos esperando los pagos de facturas vencidas», dice Aisha.
¡Más información sobre el impacto de DREAM! aquí y descubre oportunidades de prácticas. Conéctate con nosotros para saber cómo nuestras soluciones bancarias para organizaciones sin ánimo de lucro pueden transformar tu organización. También te animamos a que consideres nuestra cuenta bancaria para pequeñas empresas y descubre cómo ponemos en práctica nuestra misión como banco comunitario en Nueva York.
Anunciamos el ascenso de Akbar Rizvi, Presidente y Director de Préstamos
Un artículo del personal de Spring Bank
Nos complace anunciar el nombramiento de Akbar Rizvi, nuestro Director de Préstamos (CLO), como Presidente y CLO. Akbar desempeñará ambas funciones mientras ampliamos nuestro alcance e impacto en toda la ciudad de Nueva York.
Spring Bank está en la cúspide de un enorme crecimiento y cambio, con nuestra nueva oficina inmobiliaria comercial en Queens, nuestro primer local en Brooklyn, que abrirá este año, y planes para abrir nuestro segundo local en el sur del Bronx. Akbar está entusiasmado con el futuro y orgulloso de lo lejos que ha llegado el banco y del crecimiento que ha ayudado a fomentar durante trece años. Son las historias de nuestros clientes y la dedicación a sus negocios lo que motiva a Akbar a diario.
«Estoy muy orgullosa del trabajo que hacemos en Spring Bank. Una de mis partes favoritas es escuchar las historias de nuestros clientes, sus antecedentes y por lo que han pasado. Hemos ayudado a nuestros clientes a superar algunas situaciones muy difíciles que, de otro modo, les habrían llevado a perder una propiedad o a acabar en una situación financiera complicada. Buscamos ser un socio y ofrecer orientación y apoyo a nuestros clientes, y nos esforzamos por hacerlo con claridad y honestidad», dice Akbar.
El mayor de cuatro hermanos, Akbar creció en Jackson Heights, Queens, en un apartamento de tres habitaciones con diez miembros de la familia. La ética de trabajo de su familia y sus primeras experiencias laborales consolidaron los valores que Akbar defiende hoy en día: compromiso, escucha activa, negociación beneficiosa para ambas partes y liderar siempre con empatía, honestidad, transparencia, respeto y confianza.
«Crecí en una familia trabajadora y obrera. Mis padres tenían numerosos empleos y no se tomaban días libres. Pasara lo que pasara, se levantaban e iban a trabajar a la mañana siguiente», explica Akbar.
A los 12 años, Akbar empezó a vender suscripciones a periódicos. También se hizo mensajero de una agencia de viajes y aceptó trabajos esporádicos. Pero fue su primer trabajo en un restaurante el que cambió la trayectoria de su vida; desde su primer día, vio el poder de su empuje profesional y el fruto de su duro trabajo.
Sin ninguna experiencia en el sector, Akbar solicitó ser ayudante de camarero en un restaurante de lujo de Long Island con vistas al sonido. El gerente le recibió, pero le dijo que necesitaba experiencia previa y que solicitara trabajo en otro sitio. Pero mientras conducía de vuelta a casa, Akbar se dio cuenta de que quería ese trabajo. Así que dio media vuelta, volvió al restaurante y, sin ningún plan, pidió hablar de nuevo con el encargado.
«Antes de que pudiera decir nada», comparte Akbar, «le dije: mira, sé que no tengo experiencia, pero trabajaré aquí gratis durante una semana. Y si no te gusta, si no trabajo como tú quieres, no hay problema, pero dame una oportunidad».
Al ver su determinación, el gerente contrató a Akbar en el acto y, tras su primer día, lo ascendió de ayudante de camarero a encargado de la comida. Ascendió en el restaurante durante cinco años, pagándose los estudios universitarios.
«Ese momento cambió mi vida. No tenía un plan, pero sabía que no quería rendirme. No sólo conseguí ese trabajo, sino que además destaqué en él. Me enseñó a no rendirme. Puede que la gente pase de ti, pero tienes que esforzarte y luchar por lo que quieres. Y no puedes estar dispuesto a rendirte tan fácilmente si se trata de algo en lo que realmente crees», comparte Akbar.
Estamos muy agradecidos de que Akbar lleve esta ética a su profesión bancaria y a su liderazgo con nosotros en la actualidad. Tras licenciarse en el CW Post Campus de la Universidad de Long Island a través del Programa de Oportunidades de Educación Superior, trabajó durante cinco años en un banco mediano de Manhattan. Rápidamente ascendido a Oficial de Préstamos, lanzó, desarrolló y dirigió los entresijos de su primer programa SBA para pequeñas empresas. Luego, en 2011, le presentaron a nuestro Director General, Demetris Giannoulias.
«La sinergia entre nosotros fue instantánea. Parecía la asociación adecuada», explica Akbar. «Me inspiró la misión de inclusión financiera de Spring Bank en el sur del Bronx, y buscaba un reto. Sabía que podría seguir aprendiendo con este equipo».
Aunque a algunos amigos y colegas les pareció extraño que Akbar pasara de un banco de más de mil millones de dólares en el centro de Manhattan a un pequeño banco comunitario en el Bronx, él sabía que era una oportunidad increíble, y nunca ha mirado atrás. Se ha comprometido a crear acceso a capital asequible para empresarios, organizaciones sin ánimo de lucro y personas excluidas del sistema financiero.
«Nuestros clientes no son clientes que encajen en casillas de verificación. Muchos se han enfrentado a la adversidad y no tienen perfiles crediticios perfectos. Así que nos esforzamos al máximo, actuamos con la debida diligencia y pensamos con originalidad, para ver si tiene sentido y cómo. Como no hacemos tratos estereotipados, nuestro enfoque requiere paciencia, escucha y comprensión de la situación y las peticiones únicas del prestatario», explica Akbar.
El enfoque innovador y centrado en el ser humano que Akbar y nuestro equipo aplican a los préstamos comerciales, al consumo, a pequeñas empresas y a organizaciones sin ánimo de lucro permite a muchos de nuestros clientes recibir el capital y las herramientas de creación de crédito que quizá no puedan recibir en otros lugares.
«Nuestro enfoque personalizado es tan importante porque el sur del Bronx sigue siendo el distrito electoral más pobre de Estados Unidos. Así que imagínate conseguir un préstamo o establecer un perfil crediticio», explica Akbar. «Cuando alguien acude a nosotros y mejora su perfil crediticio, puede suponer una diferencia significativa en el futuro».
Para apoyar a nuestros clientes, Akbar, y nuestros equipos de préstamos han pasado muchos años creando y adaptando productos que no requieren una puntuación de crédito o verificación de ingresos y que a menudo pueden ayudar a las personas a establecer y construir crédito, como nuestro Préstamo Constructor de Crédito. We also accept the Número de Identificación Personal del Contribuyente (ITIN) y IDNYC como identificación para abrir cuentas bancarias y realizar otras transacciones bancarias. Akbar y nuestro equipo están siempre aquí con la puerta abierta para ayudarte a navegar por tu viaje financiero y responder a tus preguntas.
¡Gracias a Akbar por compartir tu historia y por tu continuo liderazgo y servicio a nuestra comunidad! Más información sobre nuestros exclusivos programas inmobiliarios comerciales y para pequeñas empresas. Descubre por qué somos el mejor banco comunitario de Nueva York.
Información primaria: Una función sin ánimo de lucro de Spring Bank
A organización con sede en Brooklyn y uno de nuestros clientes sin ánimo de lucro, Primary Information, trabaja para «avanzar en la relación, a menudo entrelazada, entre los libros de artista y el activismo artístico», publicando libros y escritos de artistas a precios asequibles para el público y creando una plataforma para comunidades artísticas históricamente marginadas. Basándose en la tradición del medio del libro de artista que se remonta a la década de 1960, Primary Information se compromete a democratizar la distribución de libros de artista. «Editor Ejecutivo y Director Artístico James Hoff fundó la editorial con Miriam Katzeff en 2006 con la idea de volver a poner en circulación publicaciones inaccesibles y agotadas hace mucho tiempo a precios asequibles mediante la creación de ediciones facsímiles, trabajando para reproducir las publicaciones originales lo más fielmente posible a su forma original -incluido el papel original lo más parecido posible», afirma Matthew Walker, Director Ejecutivo de Primary Information. También trabajan con artistas contemporáneos para encargar nuevas publicaciones, facilitando el diálogo intergeneracional con publicaciones históricas que siguen siendo de vital importancia para las conversaciones contemporáneas y dando la bienvenida a la próxima era de lectores.
«Parte de nuestra misión es fomentar una conversación diversa entre estas publicaciones históricas y las nuevas generaciones de artistas que trabajan en la vanguardia de la práctica contemporánea», explica Matthew.
La lista de artistas en Primary Information es extensa e incluye a Pippa Garner, autora del Catálogo «Vivir mejorque ha tenido un reciente renacimiento en su carrera y cuyo libro ya va por la tercera tirada desde que se publicó en forma de facsímil en junio de 2023. El título más reciente de la organización, Imaginarios dentro y fuera de la pantalla de la artista contemporánea Tiffany Sia, es una colección de seis ensayosracias a las protestas de Hong Kong 2019-2020. Consulta su catálogo completo aquí.
El equipo de Información Primaria reflexiona continuamente sobre cómo pueden crear una experiencia más inclusiva para los lectores, empezando por unos precios asequibles. Por ejemplo, el precio de una publicación oscila entre 10 y 40 $. Y con 40 $ obtienes mucho por tu dinero: un libro de 600 páginas a todo color. Their subscription program, priced at just $125 for the year, is a deal, shipping every book they produce to subscribers for a calendar year.
«Fijamos el precio de nuestros libros a precio de coste con el objetivo de cubrir los costes de producción de los libros, por lo que tenemos que complementar nuestros ingresos por ventas con subvenciones y donativos. Tenemos una comunidad generosa que apoya nuestra misión de hacer que los libros de artistas sean asequibles y accesibles», afirma Matthew.
Primary Information es un cliente sin ánimo de lucro desde 2018, y estamos orgullosos de formar parte de su comunidad. Como comunidad banco del Bronx, NYsabían que dábamos prioridad a las necesidades de los pequeños empresarios y organizaciones sin ánimo de lucro de la ciudad.
«Spring Bank apoya mucho a las pequeñas empresas, y conceden líneas de crédito a organizaciones que de otro modo no podrían obtener una, incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro como nosotros», dice Matthew. «Nuestra línea de crédito fue inestimable para ayudarnos a manejar el flujo de caja, sobre todo cuando nuestro presupuesto era menor».
También fue un placer para nosotros apoyar a Primary Information durante la pandemia con préstamos PPP y ofrecerles apoyo personalizado cuando lo necesitaron. A pesar de la distancia entre sus oficinas y nuestras sucursales del Bronx, nunca han encontrado ningún problema para acceder a los servicios que necesitan.
«Hoy en día es muy raro tener una relación personal con tu banquero», dice Matthew. «Utilizamos la aplicación y la plataforma de banca móvil online a diario y nunca hemos tenido problemas para hacer negocios en distritos distintos al de la sucursal».
Esperamos que te tomes tu tiempo para saber más sobre Información primaria. You can also read more about how we can help your nonprofit manage cash flow through a line of credit or cuenta corriente sin fines de lucro. Our nonprofit checking account benefits include no maintenance fees, remote deposit capture, mobile deposit, and personalized service. And if you’re a small business owner, we have what you need via our cuenta corriente comercial u otra de nuestras cuentas para pequeñas empresas.
Una función para clientes de pequeñas empresas
Si aún no se te ha hecho la boca agua con esa imagen, queremos advertirte de que al final de nuestro reportaje sobre Kings Co. Imperial, lo más probable es que tengas hambre. Kings Co. Imperial combina una filosofía de la granja a la mesa con un giro al estilo de Brooklyn de la comida china tradicional. ¿Su filosofía única? Ofrecer comida china tradicional al estilo casero con un creativo programa de cócteles y un ambiente ecléctico. Como escribió Jacob Dean en un artículo de 2018 para la Guía Michelin, «Josh Grinker y su socia Tracy Jane Young se hicieron un nombre sirviendo un menú que no se anda con rodeos». Estamos de acuerdo. El menú de Kings Co. Imperial incluye dim sum: tostadas de gambas con sésamo, costillas de cerdo colgantes chinas y potstickers de bok choy; platos como Dan Dan Mian (tallo de mostaza en conserva, pimienta de Sichuan, aceite de chile, carne de cerdo picada, cacahuetes), gambas Ocean Wealth (gambas tiernas, tofu ahumado, guisantes tirabeques, huevo, jengibre) y también muchos clásicos. Sirven platos de varias regiones de China, como Cantón y Sichuan, y no olvides sus bebidas. «Nuestro jardín de frutas, hierbas y flores comestibles sustenta nuestro robusto y tentador programa de cócteles, y hacemos todo lo posible por utilizar hierbas y zumos frescos siempre que podemos», dice Tracy. Con tres locales: Lower East Side, Downtown Brooklyn (para comida para llevar y entregas) y Williamsburg, se convirtieron rápidamente en un éxito. Estamos orgullosos de formar parte de su historia de crecimiento como pequeña empresa. Kings Co. Los chefs y propietarios de Imperial, Tracy Jane Young y Josh Grinker, se conocieron en la escuela de cocina hace 20 años y se formaron con el mismo maestro cocinero de Sichuan. Más tarde, viajaron juntos a China, aprendiendo y perfeccionando sus habilidades. Descubren un amor y una pasión compartidos por el oficio y la cocina altamente técnica y diversa, la más difícil de dominar técnicamente del mundo. «China tiene más recetas que ningún otro país del mundo porque hay mucha originalidad», explica Josh. «Es como la fuente madre de la cocina del sur de Asia, todas las demás cocinas asiáticas proceden de China». Tras viajar por el sudeste asiático y China y trabajar para algunos de los mejores restaurantes de Nueva York, como el 11 de Madison Park, River Cafe y Nobu, Josh supo que quería abrir su propio restaurante chino. Se acercó a Tracy, que viajaba por el mundo como chef en un superyate, y al principio ella pensó que estaba loco. No estaba segura de por qué alguien vendría, pero también sabía que tenía que averiguarlo, y en 2015 abrieron su primer local en Williamsburg. Ocho años después, les sigue encantando. «No pretendemos ser expertos ni somos chefs chinos de formación clásica. Nos sentimos afortunados de poder seguir aprendiendo y cocinando una cocina que nos encanta», dice Josh. Nacido y criado en Brooklyn, Josh recuerda cuando comía comida china con su familia. «Cuando podíamos permitirnos celebrar una ocasión especial, íbamos a Chinatown, ocho o seis personas alrededor de una mesa», dice Josh. «Es una experiencia culinaria especial para mí y la cocina que más ilusión me hace cocinar». La dedicación y el compromiso siguen dando sus frutos en Kings Co. Imperial.
En 2016, hicieron la Guía Micheline, y nunca cerraron sus puertas durante la pandemia. Siguen creciendo y expandiéndose. A través de nuestro programa de préstamos inmobiliarios comerciales, Kings Co. Imperial compró su local de Williamsburg, y tienen previsto comprar también su próxima propiedad. «Esto va realmente más allá de nuestros sueños más salvajes: ser propietarios de nuestro propio edificio. Hace cinco años, mirábamos al final de nuestra prórroga de alquiler. Y ahora, somos dueños de nuestro buque insignia. Estamos muy agradecidos a Spring Bank por ayudarnos a tramitar el préstamo con tanta rapidez», dice Tracy. «Spring Bank se la jugó por nosotros. Nuestras finanzas son sólidas, pero no teníamos mucho efectivo, así que nos permitieron dar sólo un 25% de entrada, que es menos que la mayoría de las operaciones inmobiliarias comerciales», dice Josh. El siguiente plan es comprar el edificio de al lado, que ya alquilan, y ser propietarios de edificios contiguos con casi 3500 pies cuadrados. El plan es ampliar las opciones de cenas privadas, organizar más eventos, como sus clases de dumplings, y seguir apoyando a sus seguidores locales. «La subida de la marea levanta todos los barcos; la comunidad puede apoyar a las empresas, y las empresas pueden apoyar a la comunidad», dice Tracy.
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Visita Kings Co. y consulta su menú.
Infórmate sobre el Kings Co. y lee su artículo Michelin. Obtén más información sobre nuestro programa inmobiliario comercial y sobre cómo podemos ayudar a tu empresa a crecer mediante una cuenta corriente comercial o una cuenta bancaria comercial.